Elke organisatie draagt bij aan de uitstoot van broeikasgassen. Met inzicht in Scope 1, 2 en 3 ontdek je waar de grootste impact ligt. Door operationele en inkoopdata slim te koppelen, wordt duurzaamheid een continu proces van meten en verbeteren.

Elke organisatie draagt bij aan de uitstoot van broeikasgassen. Met inzicht in Scope 1, 2 en 3 ontdek je waar de grootste impact ligt. Door operationele en inkoopdata slim te koppelen, wordt duurzaamheid een continu proces van meten en verbeteren.

Duurzaamheid verschuift van een verplicht rapportagemiddel naar een strategische kracht voor innovatie en groei. In dit artikel lees je hoe organisaties data, visie en cultuur verbinden om van meten naar betekenisvolle vooruitgang te komen.

Duurzaamheid is zelden een kwestie van techniek alleen.
De grootste vooruitgang komt niet van nieuwe rapportages of tools, maar van de mensen die ermee werken. Wanneer teams inzicht krijgen in hun eigen bijdrage – en zien dat hun keuzes verschil maken – ontstaat energie.

Inleiding: ESG als nieuwe standaard in verantwoording Duurzaamheid is geen optionele strategische pijler meer: organisaties worden aangesproken op hun milieu-impact, sociale verantwoordelijkheid en bestuurlijke transparantie. Door hun klanten, hun aandeelhouders, investeerders, overheden en niet te vergeten hun medewerkers. Al deze doelgroepen verlangen steeds vaker de informatie van de organisatie met betrekking tot de inspanningen op…

Handig!! Werken met top-footprint segmenten Je wilt starten met een ketenrapportage. Waar begin je? Ons advies is: werk in kleine stappen, babysteps. Alleen op deze manier krijg – en houd! – je je ketenrapportages op gang.   Voorbeelden per sector

De meeste organisaties zijn vandaag bezig met ESG omdat ze dat moeten.
Wetgeving als de CSRD dwingt bedrijven om inzicht te geven in hun impact op mens en milieu.
Maar de échte waarde van ESG schuilt niet in het voldoen aan verplichtingen,
maar in wat het oplevert als je het gebruikt als stuurinformatie.

Bij veel organisaties begint duurzaamheid met vastlegging in een spreadsheet.
Excel voelt vertrouwd, flexibel en laagdrempelig, een logische start.
Maar onder druk van de vraag naar data door CSRD plichtige klanten, aandeelhouders, financierders verandert het in een risico!

Veel rapportages focussen op wat binnen de muren gebeurt: energieverbruik, afval, mobiliteit. Maar ook leveranciers, transporteurs, logistieke partners, grondstoffenketens bieden grote verbeterkansen op CO₂-uitstoot, menselijk welzijn of maatschappelijke impact. Wie de keten niet meeneemt, ziet slechts een deel van het plaatje.
De uitdaging is: hoe verkrijg je betrouwbare data over bronnen waar je vaak weinig directe controle over hebt?